„Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti". (E. Alenas)
Mokymų programa skirta įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams.
Mokymų tikslas: Pateikti šiuolaikinį požiūrį į personalo strategiją ir politiką, užtikrinančią organizacijos tikslų pasiekimą ir įvaizdį visuomenėje. Supažindinti su darbuotojų įvertinimo ir motyvavimo būdais. Pateikti efektyvaus įmonės veiklos planavimo, realiai pasiekiamų tikslų iškėlimo rekomendacijas.
Mokymų metodai: Mokymo seminaro metu apie 30-40 procentų viso darbo laiko skiriama teorinei daliai, kita 60-70 procentų – praktinėms užduotims (grupinėms bei individualioms), diskusijoms.
Lektorė: psichologė Agnė Jaselskienė.
|
|
PROGRAMA |
|
9.00 – 10.30 |
Organizacijos įvaizdžio kūrimas: individualumas, identitetas, įvaizdis, reputacija. Organizacijos įvaizdis ir jo ambasadoriai. Vadovavimas, remiantis vertybėmis. Kaip tai daroma ir ką tai duoda organizacijai, darbuotojui, rinkai? Vadovų vaidmenų raiška ir reikšmė organizacijos sėkmei. Praktinės užduotys. |
|
10.30 – 10.40 |
Kavos pertraukėlė |
|
10.40 – 12.10 |
Motyvavimas ir delegavimas. Motyvacijos teorijų taikymas, atsižvelgiant į žmonių individualius skirtumus. Esminiai darbuotojų motyvavimo principai. Motyvavimas darbu. Teisingo darbų delegavimo nauda. Darbas grupėse ir praktinės užduotys. |
|
12.10 – 13.00 |
Pietų pertrauka |
|
13.00 – 14.30 |
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai. Asmeninių prioritetų nustatymas. Tikslų užsibrėžimas ir naudos suvokimas. Darbuotojų santykiai ir jų raiška. Darbas grupėse ir praktinės užduotys. |
|
14.30 – 14.40 |
Kavos pertraukėlė |
|
14.40 – 16.10 |
Pozityvios darbo vietos sukūrimas. Pozityvaus / negatyvaus mąstymo kilmė, ugdymo būdai. Darbo vietos pozityvumo / negatyvumo įvertinimas. Darbuotojų teigiamų nuostatų formavimosi skatinimas. Pozityvios atmosferos darbo vietoje kūrimo rekomendacijos. Praktinės užduotys. Mokymų aptarimas ir apibendrinimas. Pažymėjimų įteikimas. |
