Žmogiškųjų išteklių valdymas

Data: 
Antradienis, Kovas 9, 2021
Vieta: 
Online
Kaina: 
109 EUR

Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti. (E. Alenas)

 

Mokymų programa skirta įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams. 

Mokymų metodai: Mokymų metu apie 30-40 procentų viso darbo laiko skiriama teorinei daliai, kita 60-70 procentų – praktinėms užduotims.

  • Individualios ir grupinės praktinės užduotys bei pratimai;
  •  Atliktų užduočių analizė, diskusijos.
Mokymų vieta: nuotoliniai mokymai, zoom platforma.
 
Jums tereikia  turėti kompiuterį ar mobilųjį įrenginį – telefoną ar planšetę (su internetu). Užsiregistravusiems  el. paštu atsiųsime nuorodą prisijungimui.
 
Mokymų trukmė: nuo 9 val. iki 14.30 val.
 
Kiekvienas  dalyvis  gauna seminaro mokomąją medžiagą, dalyvio pažymėjimą. (Siunčiame registruotu laišku).
 
Lektorė: Psichologė Agnė Jaselskienė. Daugiau nei 15 metų mokymų vedimo patirtį suaugusiems turinti lektorė, atitinkanti europinį psichologų kvalifikacijos standartą (EuroPsy sertifikatas), įgijusi NLP sertifikatą Londone, baigusi VU Specialiosios psichologijos laboratorijos vykdomus 6 kreditų kursus “Suaugusiųjų intelektinių gebėjimų įvertinimas”, psichologijos bakalaurė ir  magistrė. Pravedusi daugiau nei 15000 val. mokymų.

                                        Trukmė

                                                   PROGRAMA
9.00 – 10.30
Organizacijos įvaizdžio kūrimas: individualumas, identitetas, įvaizdis, reputacija, darbuotojai.
Pozityvios darbo vietos sukūrimas.
Darbuotojų teigiamų nuostatų formavimosi skatinimas.
Vadovavimas, remiantis vertybėmis.
Vadovų vaidmenų raiška ir reikšmė organizacijos sėkmei ir tarpusavio santykiams darbo vietoje.
Praktinės užduotys.
10.30 – 10.40
Kavos pertraukėlė
10.40 – 12.10
Motyvavimas ir delegavimas.
Motyvacijos teorijų taikymas, atsižvelgiant į žmonių individualius skirtumus.
Esminiai darbuotojų motyvavimo principai.
Motyvavimas darbu.
Teisingo darbų delegavimo nauda.
Darbas grupėse ir praktinės užduotys.
12.10 – 13.00
Pietų pertrauka
13.00 – 14.30
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai.
Asmeninių prioritetų nustatymas.
Tikslų užsibrėžimas ir naudos suvokimas.
Darbuotojų santykiai ir jų raiška.
Darbas grupėse ir praktinės užduotys.
Mokymų apibendrinimas.

 

rganizuojame vidinius mokymus šia ir kitomis temomis įmonių/įstaigų darbuotojams.