Žmogiškųjų išteklių valdymas

Data: 
Antradienis, Balandis 14, 2026
Vieta: 
Nuotoliniai
Kaina: 
109 EUR
 
Mokymų vieta:  zoom platforma.
Mokymų trukmė: 4 akad. val.
Mokymų laikas: 9.00-12.10
 
„Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti". (E. Alenas)
 
Mokymų programa skirta: vadovams, personalo specialistams.
 
Mokymų tikslas: Pateikti šiuolaikinį požiūrį į personalo strategiją ir politiką, užtikrinančią organizacijos tikslų pasiekimą ir įvaizdį visuomenėje. Supažindinti su darbuotojų įvertinimo ir motyvavimo būdais. Pateikti efektyvaus įmonės veiklos planavimo, realiai pasiekiamų tikslų iškėlimo rekomendacijas.
Mokymų metodai:
  • Individualios užduotys bei pratimai;
  •  Atliktų užduočių analizė, diskusijos.
  • Klausimai – atsakymai.
Trukmė
                                  PROGRAMA
9.00 – 10.30
Organizacijos įvaizdžio kūrimas: individualumas, identitetas, įvaizdis, reputacija, darbuotojai.
Pozityvios darbo vietos sukūrimas.
Darbuotojų teigiamų nuostatų formavimosi skatinimas.
Vadovavimas, remiantis vertybėmis.
Vadovų vaidmenų raiška ir reikšmė organizacijos sėkmei ir tarpusavio santykiams darbo vietoje.
Praktinės užduotys.
10.30 – 10.40
Kavos pertraukėlė
10.40 – 12.10
Motyvavimas ir delegavimas.
Motyvacijos teorijų taikymas, atsižvelgiant į žmonių individualius skirtumus.
Esminiai darbuotojų motyvavimo principai.
Motyvavimas darbu. Teisingo darbų delegavimo nauda.
Tikslų užsibrėžimas ir naudos suvokimas.
Darbuotojų santykiai ir jų raiška.
Aptarimas. Klausimai-atsakymai.

Vykdome vidinius mokymus Jūsų kolektyvui aktualiomis  temomis (kontaktinius ir nuotolinius).