Data:
Ketvirtadienis, Kovas 19, 2026
Vieta:
Nuotoliniai
Kaina:
149 EUR
Mokymų trukmė: 6 ak. val.
Mokymų laikas: 9.00-14.30
Mokymų vieta: zoom platforma.
Kiekvienas dalyvis gauna seminaro mokomąją medžiagą, dalyvio pažymėjimą.
“Nė vienas žmogus nesiims jokio, net menkiausio darbo, kurio nėra mokęsis, – tačiau kiekvienas mano esąs pasirengęs sunkiausiam iš darbų – vadovavimui”. Sokratas
Mokymų programa skirta įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo vadovams bei visiems, siekiantiems patobulinti vadovavimo įgūdžius.
Mokymų tikslas: Suteikti teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, kurie padėtų tinkamai bendrauti, formuoti efektyvaus bendravimo nuostatas bei tobulinti bendravimo įgūdžius. Supažindinti su komunikacijos proceso organizacijos viduje kliūtimis ir kaip jų turėtume išvengti. Lavinti bendradarbiavimo pasiskirstant atsakomybe ir sprendžiant problemas įgūdžius.
|
PROGRAMA
|
|
||
|
|
9.00 – 10.30
|
Programos įvadas.
Tinkamo ir efektyvaus vadovavimo samprata. Vadovo funkcijos.
Vadovavimo stiliai ir jų efektyvumas konkrečiam darbuotojui. Efektyvaus vadovo asmenybės bruožai.
Motyvuojantis klimatas organizacijoje.
Praktinės užduotys.
|
|
|
|
10.30 – 10.40
|
Pertraukėlė
|
|
|
|
10.40 – 12.10
|
Vadovas ir komunikacijos procesas.
Komunikacijos kliūtys ir jų įveikimo būdai.
Teisingas klausymasis – geras būdas įtikinti kitus. Konstruktyvi kritika ir pagyrimai.
Praktinės užduotys.
|
|
|
|
12. 10 – 13.00
|
Pietų pertrauka
|
|
|
|
13.00 – 14.30
|
Darbuotojų veiklos koordinavimas, išlaikant draugiškus santykius.
Efektyvus darbo planavimas ir organizavimas.
Delegavimas ir atsakomybės paskirstymas. Kontrolės procesas ir grįžtamasis ryšys. Praktinės užduotys ir diskusijos.
Mokymų aptarimas ir apibendrinimas.
|
|
Mūsų lektorių komanda yra pasiruošusi parengti mokymų programą, aktualią Jūsų kolektyvui, atsižvelgiant į organizacijos specifiką, mokymų tikslus, išsakytus poreikius.
