Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas

Data: 
Penktadienis, Spalis 7, 2022
Vieta: 
Nuotoliniai
Kaina: 
109 EUR

Mokymų vieta:  zoom platformoje.
Mokymų trukmė: 6 ak.val., nuo 9.00 iki 14.30.
Kiekvienas  dalyvis  gauna seminaro mokomąją medžiagą, dalyvio pažymėjimą.

„Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu“.

Mokymų programa skirta: įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams, visiems, siekiantiems patobulinti vadovavimo įgūdžius.

Mokymų tikslas: Suteikti teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, kurie padėtų ugdyti vadovavimo, problemų nagrinėjimo ir sprendimų priėmimo įgūdžius. Supažindinti su priemonėmis, kurios padėtų  sustiprinti darbuotojų vidinę motyvaciją siekti tikslų ir geresnių rezultatų. Seminaro metu esami ir būsimi vadovai įgis specialių žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.

Mokymų metodai:

  • Individualios praktinės užduotys bei pratimai;
  •  Atliktų užduočių analizė, diskusijos.
  • Lektorės pranešimai.
  • Klausimai - atsakymai.

 

Lektorė: psichologė Artemidė Lebednykė. Psichologijos bakalaurė ir  magistrė, M. Romerio Universiteto dėstytoja. Nuo 2015 metų mokymų vedimo patirtį turinti lektorė, atliekanti rizikos vertinimus bei mikroklimato gerinimo priemones darbuotojams, vedanti dailės terapijos užsiėmimus. Mokymuose daug dėmesio skiria  psichologiniams aspektams, situacijų analizei, praktiniams pavyzdžiams.  Taiko aktyvaus mokymosi metodiką, kuri padeda greičiau susieti teoriją ir praktiką, formuoti reikiamus įgūdžius. Veda  ugdymosi programas pagal organizacijų poreikį. Nuolat tobulinasi įvairiuose kursuose.

 

 
PROGRAMA
9.00 – 10.30
Efektyvaus vadovo asmenybės bruožai.
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai.
Motyvuojantis klimatas organizacijoje.
Kas Jus ir Jūsų pavaldinius motyvuoja stipriausiai?
Tinkamo ir efektyvaus vadovavimo samprata.
Vadovavimo stiliai ir jų efektyvumas konkrečiam darbuotojui.
 
10.30 – 10.40
Kavos pertraukėlė
10.40 – 12.10
Darbuotojų veiklos koordinavimas, išlaikant draugiškus santykius.
Vadovas ir komunikacijos procesas.
Aktyvaus klausymosi svarba: teisingas klausymasis – geras būdas įtikinti kitus.
Dalinimasis informacija: komunikacijos kliūtys ir jų įveikimo būdai.
 
12.10 – 13.00
Pietūs
13.00 – 14.30
Darbuotojų valdymas ir racionalus darbo resursų panaudojimas.
Efektyvus darbo planavimas ir organizavimas.
Aiškus užduočių ir atsakomybės paskirstymas darbuotojams.
Konstruktyvi kritika ir pagyrimai.
Efektyvus problemų sprendimas.
        

 

Organizuojame vidinius mokymus Jūsų kolektyvui aktualiomis  temomis. Mūsų lektorių komanda yra pasiruošusi parengti mokymų programą, atsižvelgiant į organizacijos specifiką, mokymų tikslus, išsakytus poreikius.