Personalo valdymas ir motyvavimas

Mokymų trukmė: 8 ak.val.
Mokymų laikas: 9.30-16.30
Mokymų vieta: viešbučio “Ibis Centre Vilnius” konferencijų salėje, Rinktinės g. 18, Vilniuje.
Kiekvienas  dalyvis  gauna seminaro mokomąją medžiagą, dalyvio pažymėjimą. Įskaičiuota kavos/arbatos pertraukėlės ir pietūs restorane.

 

 

Mokymų programa skirta:  visų lygių vadovams, personalo specialistams.

Mokymų tikslas: ISuteikti teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, kurie padėtų ugdyti vadovavimo, problemų nagrinėjimo ir sprendimų priėmimo įgūdžius. Supažindinti su vadovavimo stilių įvairove, darbuotojų motyvacijos ir pasitenkinimo darbu metodais.

 

 

- Individualios praktinės užduotys bei pratimai;

- Atliktų užduočių analizė, diskusijos.

- Lektorės pranešimai.

- Klausimai – atsakymai.

 

Lektorė: psichologė Artemidė Lebednykė. Psichologijos bakalaurė ir  magistrė, M. Romerio Universiteto dėstytoja. Nuo 2015 metų mokymų vedimo patirtį turinti lektorė, atliekanti rizikos vertinimus bei mikroklimato gerinimo priemones darbuotojams, vedanti dailės terapijos užsiėmimus. Mokymuose daug dėmesio skiria  psichologiniams aspektams, situacijų analizei, praktiniams pavyzdžiams.  Taiko aktyvaus mokymosi metodiką, kuri padeda greičiau susieti teoriją ir praktiką, formuoti reikiamus įgūdžius. Veda  ugdymosi programas pagal organizacijų poreikį. Nuolat tobulinasi įvairiuose kursuose.

 

 

PROGRAMA
9.30 – 11.00	Programos įvadas. Darbuotojų valdymas ir racionalus darbo resursų panaudojimas. Efektyvus darbo planavimas ir organizavimas. Dalinimasis informacija: komunikacijos kliūtys ir jų įveikimo būdai. Aiškus užduočių ir atsakomybės paskirstymas darbuotojams. Praktinės užduotys.
11.00 – 11.10	Kavos pertraukėlė
11.10 – 12.40	Darbuotojų veiklos organizavimas. Pagrindiniai darnios komandos formavimo principai. Darbuotojo lūkesčių ir įsipareigojimų nustatymas. Praktinės užduotys.
12.40 – 13.20	Pietūs
13.20 – 14.50	Darbuotojų motyvavimo svarba ir pagrindiniai principai. Motyvacijos rūšys: vidinė ir išorinė motyvacija. Motyvacinės sistemos kūrimo pagrindai. Skatinimo metodų pritaikymas konkrečiam darbuotojui. Individualus ir komandos motyvavimas. 10 būdų padidinti darbuotojų motyvaciją. Praktinės užduotys
14.50 – 15.00	Kavos pertraukėlė
15.00 – 16.30	Demotyvatoriai darbo aplinkoje. Kaip elgtis su žemos motyvacijos asmenimis? Vadovas = lyderis = motyvatorius? Mokymų aptarimas ir apibendrinimas. Grįžtamasis ryšys. Pažymėjimų įteikimas.